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2022年7月16日，以“回歸本質(zhì)·重構(gòu)能力·務(wù)實(shí)高效·行穩(wěn)致遠(yuǎn)”為主題的昌建控股2022年度上半年工作會(huì)議在昌建總部港圓滿召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)趙建生，總裁劉建國(guó)以及現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)的80多名高管在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，房地產(chǎn)主業(yè)及專業(yè)公司其他員工以視頻形式參會(huì)。會(huì)議總結(jié)分析上半年經(jīng)營(yíng)成果和問(wèn)題，研討當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境及行業(yè)動(dòng)向變化，部署下半年各單位重點(diǎn)工作。
會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總裁趙雅迪主持。
△集團(tuán)常務(wù)副總裁 趙雅迪
集團(tuán)總裁劉建國(guó)首先作2022年半年度經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告，總結(jié)分析了集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，安排部署集團(tuán)下半年重點(diǎn)工作。
△集團(tuán)總裁劉建國(guó)
總裁講到，上半年集團(tuán)的綜合完成率超過(guò)80%，開(kāi)復(fù)工率超過(guò)90%，雖未完成半年度目標(biāo)任務(wù)，但也難能可貴，這是全體昌建人努力拼搏的成果。下半年，面對(duì)新變化的市場(chǎng)、模式，我們要因地制宜、因時(shí)制宜，以“解決問(wèn)題，業(yè)務(wù)下沉”為導(dǎo)向，管理動(dòng)作要聚焦和回歸，回歸到解決問(wèn)題上去，回歸到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信心上去，回歸到給予具體的解決辦法上去，回歸到夯實(shí)基礎(chǔ)工作上去，要樹(shù)立長(zhǎng)期主義思維和經(jīng)營(yíng)意識(shí)，回歸本質(zhì)，轉(zhuǎn)變思想，充分下沉業(yè)務(wù)和服務(wù)一線，保信用、保運(yùn)營(yíng)、保交付。
各城市公司負(fù)責(zé)人對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行深入復(fù)盤(pán)與分析，系統(tǒng)反思了業(yè)績(jī)?nèi)笨谠蚣肮ぷ髦写嬖诘牟蛔悖⒕秃诵慕?jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成、項(xiàng)目重點(diǎn)工作突破等方面進(jìn)行匯報(bào)。
△集團(tuán)副總裁兼漯河公司總經(jīng)理 尹坤
△周口公司董事長(zhǎng) 王甲銀
△安陽(yáng)公司總經(jīng)理 李敬以
△信陽(yáng)公司總經(jīng)理 趙海濤
△平頂山公司總經(jīng)理 趙輝
面對(duì)行業(yè)新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，圍繞全年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，在集團(tuán)的引領(lǐng)下，各城市公司必將勤勉盡責(zé)，腳踏實(shí)地，攻堅(jiān)克難，保證全年任務(wù)達(dá)成，確保產(chǎn)品完美交付，兌現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理承諾。
集團(tuán)副總裁兼服務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng)曹學(xué)遠(yuǎn)作服務(wù)集團(tuán)半年度工作報(bào)告，未來(lái)，服務(wù)集團(tuán)將以全力提升服務(wù)、沖刺年度目標(biāo)為中心，聚焦核心業(yè)務(wù)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
△集團(tuán)副總裁兼服務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng) 曹學(xué)遠(yuǎn)
集團(tuán)副總裁柴政重申保持回歸營(yíng)銷本質(zhì)，聚焦能力建設(shè)全年的營(yíng)銷策略，強(qiáng)調(diào)以四項(xiàng)核心舉措提升昌建營(yíng)銷體系戰(zhàn)斗力，做深專業(yè)，做強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，做精管理，沖刺業(yè)績(jī)，使命必達(dá)。
△集團(tuán)副總裁 柴政
集團(tuán)工程技術(shù)部總經(jīng)理翟宜東從工程視角下分析經(jīng)營(yíng)策略及落地措施，下半年將通過(guò)3大主題、9類重點(diǎn)工作、57個(gè)行動(dòng)計(jì)劃夯實(shí)工程基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)提升，確保項(xiàng)目完美交付。
△集團(tuán)工程技術(shù)部總經(jīng)理翟宜東
新鄉(xiāng)博悅府項(xiàng)目總經(jīng)理程明，漯河君悅府項(xiàng)目總經(jīng)理朱永勝分別作項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享。在營(yíng)銷突破、產(chǎn)品交付等方面為集團(tuán)各單位提供了很好的借鑒經(jīng)驗(yàn)。
△新鄉(xiāng)博悅府項(xiàng)目總經(jīng)理程明、漯河君悅府項(xiàng)目總經(jīng)理朱永勝
最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)趙建生作重要講話。董事長(zhǎng)指出，受行業(yè)大環(huán)境影響，昌建也面對(duì)諸多新挑戰(zhàn)和新問(wèn)題，但整體來(lái)看，上半年各項(xiàng)工作按照年初計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，取得了階段性成果。
面對(duì)當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)，董事長(zhǎng)指出，隨著疫情得以常態(tài)化管控，房地產(chǎn)支持政策持續(xù)加碼，從短期看，行業(yè)最艱難的時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去，市場(chǎng)熱度穩(wěn)步回升。同時(shí)，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)信心恢復(fù)需要時(shí)間，我們不可過(guò)分樂(lè)觀，依然要打起十二分精神，依然要堅(jiān)定“頂?shù)纳稀⒖傅米�、打得贏”的思想，去迎接挑戰(zhàn)，去面對(duì)困難，去解決問(wèn)題。
部署下半年，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，我們要繼續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)控制，全力突破六項(xiàng)重點(diǎn)工作，保信用、保交付、保運(yùn)營(yíng)，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的基本定位，我們要以堅(jiān)忍不拔的精神意志，腳踏實(shí)地埋頭苦干，把握機(jī)遇、積極作為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
目標(biāo)已定，責(zé)任在肩。全體昌建人將繼續(xù)打磨自身能力，以更加飽滿的熱情，更加堅(jiān)定的信心，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，昂揚(yáng)迎戰(zhàn)。昌建控股將繼續(xù)堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)初心，保持奮斗者本色，回歸本質(zhì)，重構(gòu)能力，穩(wěn)健前行，無(wú)懼新挑戰(zhàn)，以更積極的心態(tài)面對(duì)，昌建正在邁步向前！
