新聞中心 > 集團(tuán)新聞 新聞中心 > 集團(tuán)新聞為推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展，提升財務(wù)系統(tǒng)管理水平，11月3日，昌建集團(tuán)召開財務(wù)咨詢成果匯報會，和君咨詢公司就財務(wù)管理咨詢階段性工作做匯報。昌建集團(tuán)董事長趙建生，和君咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理魯亞東以及昌建集團(tuán)中層以上人員參加了本次會議。
本次財務(wù)咨詢工作自6月20日啟動以來，經(jīng)過和君項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)4個多月的努力付出，成果顯著。匯報會上，和君咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理魯亞東就企業(yè)全面預(yù)算管理及資金管理咨詢成果做了詳細(xì)且全面的匯報。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，介紹了全面預(yù)算管理和資金管理運(yùn)作情況以及如何落地的演練和實(shí)施，讓大家收獲頗豐。
財務(wù)副總裁王運(yùn)生對集團(tuán)全面預(yù)算管理進(jìn)行發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)全面預(yù)算管理的重要性。并對集團(tuán)、事業(yè)部、項(xiàng)目公司的工作開展進(jìn)行安排部署。
董事長趙建生在匯報會上作重要講話，他首先代表公司向和君項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表示感謝，并強(qiáng)調(diào)了管理體系在企業(yè)發(fā)展中的重要性。他說道，一個企業(yè)在發(fā)展中最重要的是管理，因此必須要重視管理的規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行科學(xué)化、精細(xì)化管理；必須強(qiáng)化管理體系，要讓管理體系與國際、上市公司、先進(jìn)房企接軌，要調(diào)整管理方式，變粗放經(jīng)營為精細(xì)化管理，要讓管理信息化、現(xiàn)代化。昌建集團(tuán)是一家有理想、有追求、有責(zé)任的企業(yè)，要想把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須把基礎(chǔ)管理工作做好，把本次的財務(wù)咨詢成果做好，做出成效。
他對接下來的工作進(jìn)行了部署和安排，首先要下決心做好，其次要執(zhí)行到位。同時成立了全面預(yù)算管理和資金管理落實(shí)執(zhí)行小組，分工明確，責(zé)任到人，要求要在企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)建立上下互通的溝通機(jī)制，確保工作全面落實(shí)到位，確保集團(tuán)2017年的經(jīng)營計(jì)劃編制與和君的全面預(yù)算管理成果結(jié)合，用嚴(yán)格執(zhí)行保證集團(tuán)公司2017年戰(zhàn)略目標(biāo)的順利達(dá)成。
本次財務(wù)咨詢是繼公司運(yùn)營管理體系、流程管理體系之后的又一重要舉措，對保障公司的規(guī)范有序和可持續(xù)發(fā)展起到十分重要的作用。
