昌建商學(xué)院 > 學(xué)院動(dòng)態(tài) 昌建商學(xué)院 > 學(xué)院動(dòng)態(tài)為滿足集團(tuán)快速擴(kuò)張對(duì)人才的迫切需求，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，昌建控股“琢玉計(jì)劃”、“鑄鼎計(jì)劃”（六期）公開競(jìng)聘活動(dòng)于2021年6月在集團(tuán)總部商學(xué)院教室舉行。集團(tuán)董事長(zhǎng)趙建生、總裁劉建國，集團(tuán)決策委員會(huì)成員及各職能中心總經(jīng)理出席競(jìng)聘活動(dòng)并擔(dān)任評(píng)委。來自集團(tuán)公司各個(gè)崗位的172名骨干力量參加競(jìng)聘。
本次競(jìng)聘自啟動(dòng)以來，收到來自財(cái)務(wù)、招采、工程、成本、match營銷、行政六大專業(yè)共384人的踴躍報(bào)名。經(jīng)過初審、筆試、專業(yè)面試層層嚴(yán)苛篩選，在綜合考慮工作經(jīng)歷、專業(yè)水平、綜合素質(zhì)等維度的基礎(chǔ)上，最終進(jìn)入“琢玉計(jì)劃”集中競(jìng)聘116人，“鑄鼎計(jì)劃”集中競(jìng)聘56人。
競(jìng)聘者分別就總結(jié)、認(rèn)知、展望三個(gè)維度進(jìn)行展示，隨后評(píng)委從業(yè)務(wù)能力、經(jīng)營思維、管理潛質(zhì)等維度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問。競(jìng)聘者個(gè)個(gè)熱情激昂、思維創(chuàng)新、視角高遠(yuǎn)，不時(shí)博得臺(tái)下陣陣掌聲。競(jìng)聘活動(dòng)本著“公平、公開、公正”的原則，經(jīng)過評(píng)委們的再三考量進(jìn)行綜合打分評(píng)判。
圖｜“鑄鼎計(jì)劃”（六期）競(jìng)聘者
圖｜“琢玉計(jì)劃”（六期）競(jìng)聘者
針對(duì)本次競(jìng)聘，昌建商學(xué)院將聯(lián)合審計(jì)部門對(duì)競(jìng)聘通過人員的學(xué)歷、經(jīng)歷等個(gè)人資料進(jìn)行二次核查，并進(jìn)行上、平、下、過往、外部五個(gè)維度人員的考評(píng)訪談，最終通過者將進(jìn)入昌建商學(xué)院后備人才梯隊(duì)，接受專業(yè)培訓(xùn)，為集團(tuán)發(fā)展儲(chǔ)備人才。
圖｜集團(tuán)董事長(zhǎng)趙建生先生擔(dān)任本次評(píng)委
圖｜集團(tuán)總裁劉建國先生對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行提問
競(jìng)聘結(jié)束，集團(tuán)董事長(zhǎng)趙建生發(fā)表重要講話。他指出，商學(xué)院要繼續(xù)提升各人才梯隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)方案。一要在保障提升后備干部專業(yè)能力的同時(shí)，也要提升其管理能力。二要清楚干部不是選出來就行，要持續(xù)關(guān)注人才成長(zhǎng)，設(shè)置責(zé)任人幫帶，定期關(guān)注成長(zhǎng)路徑。三要設(shè)置嚴(yán)格的考核選用及淘汰機(jī)制，對(duì)每一位后備干部負(fù)責(zé)。
“百強(qiáng)昌建、百年昌建”的戰(zhàn)略目標(biāo)需要優(yōu)秀的人才支撐。昌建致力于通過內(nèi)部競(jìng)聘平臺(tái)，建立靈活的人才流動(dòng)機(jī)制，鼓勵(lì)人盡其才、才盡其用，為集團(tuán)員工提供多樣化的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。昌建商學(xué)院將秉承“知行并進(jìn)，文武兼資”的校訓(xùn)，凝聚專業(yè)，塑造人才，以充足的人才儲(chǔ)備支撐昌建控股快速穩(wěn)健發(fā)展。
